Održivost kao poslovna prilika: kako ESG pretvoriti u financijsku vrijednost

Održivost se u poslovanju često promatra kroz prizmu troškova, regulatornih zahtjeva i izvještavanja. No njezin stvarni potencijal dolazi do izražaja kada postane dio poslovne i financijske strategije, odnosno kada poduzeća prepoznaju kako održivije poslovanje može povećati prihode, smanjiti troškove, ojačati odnose s kupcima i otvoriti nove mogućnosti financiranja.
Upravo je to bila tema radionice o Održivom financiranju održane 20. listopada u sklopu ESG Akademije Hrvatske gospodarske komore, s namjerom da se održivost sagleda kao pitanje poslovnih prilika.
Da bi održivost postala izvor konkurentske prednosti, potrebno ju je povezati s konkretnim poslovnim ciljevima. To znači da ESG ne može biti isključiva odgovornost stručnih timova za održivost, nego tema uprave, financija, prodaje, nabave i razvoja proizvoda, kako je u inspirativnom predavanju istaknuo Sasja Beslik, međunarodni stručnjak s dugogodišnjim iskustvom u financiranju i ulaganjima u području održivosti.
Korak ispred potreba tržišta
Prvi korak je razumjeti što je važno ili će postati važno kupcima i poslovnim partnerima. Ako kupci postavljaju ciljeve smanjenja emisija u svojim lancima vrijednosti, dobavljači koji mogu ponuditi proizvode s manjim ugljičnim otiskom i dokazati njihove proizvodne karakteristike mogu ojačati postojeće poslovne odnose, lakše će zadržati narudžbe i otvoriti vrata novim tržištima. Održivost tako postaje dio strategije pristupa tržištu, a ne samo reakcija na zahtjeve kupaca.
Veliki potencijal leži u prilikama za inovacije i razvoj novih poslovnih modela. Promjene u načinu proizvodnje, dizajnu proizvoda, korištenju materijala i upravljanju resursima mogu potaknuti razvoj rješenja koja odgovaraju na nove potrebe i okvir za prepoznavanje prilika koje poduzeću mogu donijeti dodatne prihode.
No kako osigurati sredstva za pokretanje promjene? Perspektivu poduzeća s jedne te financijskog sektora s druge strane predstavile su u zanimljivoj panel raspravi Ana Marinović, viša stručna savjetnica u Sektoru za energetiku i održivi razvoj Hrvatske gospodarske komore, te Nataša Mlakar, direktorica ESG Competence Centra Privredne banke Zagreb. Kako je naglasila Ana Marinović, iskustvo kontakata s poduzetnicima pokazuje da ih zanima kako svoje planove povezati s mogućnostima koje im tržište nudi. Malim i srednjim poduzećima posebno je važno približiti primjere projekata koji se mogu financirati te prednosti i ograničenja pojedinih financijskih instrumenata. Za njih je pristup razumljivim informacijama i stručnoj podršci često jednako važan kao i sama dostupnost kapitala.
Financiranje treba pratiti poslovnu strategiju
Nataša Mlakar iz PBZ-ova ESG Competence Centra istaknula je da poduzeća često imaju kvalitetne projekte, ali trebaju više uložiti u dokumentiranje procesa u obliku u kojemu ih trebaju predočiti za financiranje. Podaci o potrošnji resursa i emisijama već postoje, ali ih je potrebno strukturirati, povezati s investicijskim planovima i potkrijepiti konkretnim pokazateljima. Uloga financijskih institucija pritom je i pomoći poduzećima da prepoznaju kako se njihovi projekti uklapaju u dostupne instrumente.
Svaki važniji cilj treba povezati s potrebnim ulaganjem, očekivanim financijskim učinkom i mjerljivim pokazateljima. Tako se, primjerice, ulaganje u energetsku učinkovitost može povezati s očekivanim uštedama, a nabava opreme s nižim emisijama s mogućnostima korištenja potpora ili namjenskih financijskih instrumenata. Održivo financiranje obuhvaća različite mogućnosti, od zelenih i kružnih kredita do sredstava razvojnih institucija i fondova. Ipak, održivi kredit nije automatski i jeftiniji kredit; uvjeti ovise o konkretnom instrumentu i projektu. Ključno je zato prepoznati koji izvor financiranja najbolje odgovara potrebama i mogućnostima poduzeća.
ESG kao ulaganje u konkurentnost
Istraživanje, koje je Hrvatska gospodarska komora provela u suradnji s konzultantskom tvrtkom Spring+shift, o potrebama i izazovima u području održivosti i održivog financiranja potvrđuje da interes poduzeća za zelenu tranziciju postoji, ali da između ambicija i provedbe još ima prostora. To je prilika za snažnije povezivanje poduzeća, financijskih institucija i stručne podrške.
Za poduzeća je najvažnija promjena perspektive: održivost treba povezati s prihodima, troškovima, ulaganjima i financijskim planiranjem. Ciljevi trebaju biti mjerljivi, a njihovi učinci vidljivi u poslovnim odlukama. No, prava vrijednost ESG-a nije u broju pokazatelja, nego u tome koliko ih uspješno poduzeće pretvara u bolje poslovne odluke, nove tržišne prilike i dugoročnu financijsku otpornost.
