Pretraži portal

Upišite najmanje dva znaka.

ESGVijest

Najvažniji dionici koje poduzeća ne vide: djeca

UNICEF
UNICEFPOP / ESG

Poduzeća svakodnevno oblikuju život djece – kao potrošača, korisnika digitalnih platformi, članova obitelji zaposlenika i stanovnika zajednice na koje poslovanje utječe. Djeca osjećaju posljedice radnih uvjeta svojih roditelja, poslovnih odluka koje utječu na okoliš i zajednice u kojima odrastaju. Ipak, dječja prava često ostaju nevidljiva u korporativnim strategijama i praksama održivosti.

Djeca su ključni dionici poslovnog sektora – danas kao potrošači i korisnici, a sutra kao zaposlenici, inovatori i nositelji društvenog razvoja. Nijedna strategija održivosti nije potpuna ako ne prepoznaje utjecaj poslovanja na djecu. Dok su teme poput dječjeg rada već dugo u fokusu, širi spektar dječjih prava – sigurnost proizvoda, utjecaj digitalnih tehnologija, marketing, radni uvjeti roditelja te utjecaj na obitelj i zajednicu – i dalje je nedovoljno zastupljen u ESG analizama i dubinskim procjenama utjecaja poduzeća.

Propuštanje uključivanja dječjih prava u navedene procese predstavlja poslovni rizik: od reputacijske štete, regulatornih pritisaka do gubitka povjerenja potrošača, investitora i lokalnih zajednica.  Istovremeno, integracija dječjih prava u poslovne procese donosi jasne koristi – jača povjerenje kupaca i partnera, povećava atraktivnost poslodavaca i doprinosi stvaranju pravednijeg i otpornijeg društva. Mlađe generacije zaposlenika preferiraju poslodavce koji imaju jasan društveni cilj i svjesno upravljaju svojim utjecajem.

U trenutku kada se europski standardi održivosti (ESRS) pojednostavljuju kroz Omnibus paket, važno je da dječja prava ne (p)ostanu sporedna tema. Bez obzira na regulatorne izmjene, djeca moraju ostati u središtu korporativne održivosti, jer način na koji poduzeća djeluju danas može utjecati na živote djece dugoročno.

Što to znači za poslovni sektor? Dječja prava trebaju biti integrirana u ESG strategije i procese dubinske analize ljudskih prava. To uključuje razvoj politika koje podržavaju zaposlene roditelje, osiguravanje sigurnih digitalnih okruženja za djecu, odgovorno oglašavanje i dizajn proizvoda, procjenu rizika u lancu vrijednosti i sprječavanje dječjeg rada te ulaganje u zajednice i programe koji doprinose dobrobiti djece.

UNICEF globalno i u Hrvatskoj surađuje s poslovnim sektorom i organizacijama kao što je Hrvatska gospodarska komora kako bi osvijestio ove utjecaje i pružio konkretne alate za integraciju dječjih prava u poslovne procese. Cilj je jasan: podržati poduzeća i institucionalne investitore alatima koji im pomažu prepoznati i adresirati rizike i prilike povezane s djecom.

Jedan od takvih primjera je UNICEF‑ov Child Lens Investing (CLI) Framework, koji pomaže investitorima i financijskom sektoru u uključivanju perspektive dječjih prava u investicijske odluke. Iako djeca nisu izravni ekonomski akteri, sve investicijske odluke – izravno ili neizravno – utječu na njihovu dobrobit. CLIF prepoznaje djecu kao ključne, ali često zanemarene dionike te pomaže investitorima da donose odluke koje doprinose održivijoj i pravednijoj budućnosti.

Za više informacija o UNICEF-ovim inicijativama i suradnji kontaktirajte nas na lgamulin@unicef.org.

Lidija Gamulin, voditeljica je odjela za partnerstva u UNICEF-u Hrvatska. Odgovorna je za razvoj partnerstava s poslovnim sektorom fokusiranih na poslovne prakse i politike usmjerene na djecu, širenje dobrih praksi i programa razvijenih u Hrvatskoj u druge zemlje te suradnju s Ministarstvom vanjskih i europskih poslova RH.